新时代的网商们:大家好!

今天是一个很重要的日子，一件可以让您兴奋，而且可以让您跟别人不一样的事情就要开始了。今天我要跟各位谈的是－－怎么让您进入一个事业里，跟一群人一起做，然后，大家一起变得拥有很多财富，变得很有钱。有人说：“许先生，您怎么动不动就谈钱，是不是太庸俗了！”我一向认为，做人处事，最要紧的是诚实，有些人非常想得到钱，却不好意思说出来。我们生活在一个经济社会里，而社会是很现实的，钱的问题不容我们回避！中国改革开放以来进入商品经济时代，当今的人们对金钱及货币的认识与理解和历史上任何时期都不相同。一个人如果没有钱，很多事情办不成，所以，您必须先拥有财富上的自由，才可以谈到别的。很多朋友经常探讨这样一个问题：有没有一本理论书籍，可以帮助我们成功？我们今天就来探讨这样一个问题。

我今天所谈的经验，是在一个差不多有二十多年理论基础之上被越来越多的成功者实践所证明，确实行得通的方法。

    纵观人类商业史，从最早的以物易物到后来的货币出现，商务活动越来越使人们方便操作。而我国建国以后，从最早的国有集体经济，到改革开放以后的公司出现，经济主体、财富分配方法在漫漫的发生转移，由实变虚。（传统商业，死店死人－实实在在；传统直销，死店活人－半虚半实；电子商务，活店活人－全虚拟）。  虚拟经济越来越占社会商业活动的主体，全球开展电子商务已是大势所趋。

    电子商务是一个反传统的非常超前时尚的事业。中国信息产业部部长吴基传先生说：“电子商务，是以电子为手段，以商务为主体，将原来的传统销售、购物渠道移到互联网上来，打破国家、地区有形无形的壁垒，使生产企业达到全球化、网络化、无形化、个性化。搞好我国国有体制的改革，使再就业提供了一个绝佳的机遇，互联网给人们提供一个平等的创业机会。”

    世界首富比尔.盖茨说：“进入21世纪，世界将变成一个地球村，一个数字化的地球。要么电子商务，要么无商可务。”

    美国前任总统克林顿说：“互联网的出现，电子商务的问世，社会将是继工业革命之后的又一次信息产业大革命。”

    我们常常听到一些朋友介绍他自己的时候说：我以前是在传统行业和传统直销事业里的时候，是做什么什么的。其实就事业而言，并无所谓传统不传统。事业就是事业，我们这个事业顶多说是具有比较特殊销售通路和销售特殊商品的事业。（就是双方不一定必须见面，而能达成交易的一种全新的经济模式）。在美国由此产生的交易额占国民生产总值的70％以上。

    我一直非常庆幸自己能接触到这个事业，这个事业是一个非常特殊的事业，在这方面我已不需要谈的太多，比如说，它不需要投入很多的资金，但是您的经济状况可以在这里全然得到改善。但也正因为它不同于一般事业的开展方法，使得我们常常担心一个问题：到底一直做下去，会变成什么样子？很多合作伙伴在网上或者在地面跟我沟通时，问我：“许老师，会不会哪一天我的合作伙伴全部都消失了？”各位朋友有没有这样想过？到底这样的情景会不会发生？当然，不会发生。3H事业的可贵就在这里，而这样的情况之所以不会发生，也关系到等一下我们要谈的，为什么必须形成一个“系统”来工作。

    为什么团队不会突然消失？理由是您的合作伙伴在3H事业里都能赚到他们满意的收入。而这点也正是3H事业发展的宗旨。假如，今天您的合作伙伴他们不能够赚到钱，而只是您自己赚钱，那么您确实需要担心，有一天早晨醒来，您的团队消失了。所以，在从事3H事业的过程中，您必须常常关心您下面的合作伙伴的收入情况。因为，我们的成功是建立在我们的合作伙伴的成功基础之上。您之所以会成功，是因为您的伙伴先成功，这是整个事业的根本。

    大家在从事3H事业一段时间之后，会慢慢发现，构成整个事业网络的主体是人，想要作好这个事业，您必须慢慢的开始研究人性。从事这项事业成功的人，他们到后来都被称为心理学家，他们是非常了解人性的。

    我们最后发现，构成整个事业网络的主体是人，那么如何让您自己具有吸引力，便是影响整个事业成功的关键。所以如何去跟别人融洽的相处，是在这项事业里面，最最最重要的一件事情，您不可能在周围周围的人都讨厌您的情况下，还能把这个事业做成功。

    我们的事业慢慢开始发展，先是学习使用和体验网站内容，然后向朋友、网友以及身边的人或者陌生人介绍和推荐。如此发展开去，逐渐形成一个非常庞大的网络。在发展的过程中，有一个非常重要的工作必须进行，就是您必须往下扎根，往下扎根是使您的事业稳定的一个相当重要的工作。很多人说“我会制作网页，也了解咱们的网站内容，这个事业我自己会做”。我可以告诉各位，如果只是这样子的话，您的3H事业的发展就会大打折扣，因为，如果您只是靠自己单打独斗，您不可能把这个事业做得大！这个事业，是一群人团结在一起，组成一个团队之后，经由整体运作才发挥了最大的效果。

    实际上，系统不是一个人独立可以建立的，到目前为止，仍然没有人能说他可以建立系统。而系统之所以形成，它是经年累月，慢慢形成的。不可能有一个人登高一呼，系统就形成了，这就是我在这里想向大家说明的。

以前，有一个直销公司，在同一个公司内，许多人分别组成了不同的系统，然后又替这些不同的系统分别取了名字，甚至，上、下属之间都有不同的系统，最后整个公司乱成一团，销售网络不但不能继续拓展，反而萎缩了。因为上、下属有不同的系统，表示上、下属之间有不同的想法和做法，他们已经制造了一个让上、下属去模仿的错误的示范。他们不了解，系统形成的前提，必须是上、下之间有和谐的关系，每一个合作的伙伴都因系统有效率的工作而受益，否则的话，系统就没有存在的价值。所以，一个做交互式合作的朋友如果没有领导，他就跟难成功。有人说：我可以不需要领导。那么，我可以告诉各位，不需要领导，势必是做不成功的。之信成功培训系统要成为互联网上电子商务的品牌、名牌。系统的每一位成员都会因此而受益！

在座的各位，您会发现当您教导您的合作伙伴与新进的朋友，“您必须这样做，您必须那样做”的时候，您知道他为什么会照着做吗？其实他不是听您的，而是您说“其实这些步骤不是我发明的，而是我的老师教我的，所以，我把这些话转述给您，希望您也照着这个方式来做，如此，大家都会成功。”我们必须学会借助领导的力量来推动下属，而推崇领导更是关键！！因为系统越近的越难令另一方信服。很多的事业合作伙伴不懂得这个道理，他们以为推崇他的领导，他就吃亏了，实际上，假如您不懂推崇您的领导，这才真正的吃亏了！(推崇领导人、推崇系统、推崇下属伙伴，是一种合作的精神体现) 

    我们这个事业的理论来源于25年以前，一位名叫比尔.布瑞德的美国人提出的。他说：“您一生中最重要的一个任务，就是去做一个有钱人。”他说“身为一个有钱人，并不只是可以有钱救助穷人而已，这只是有钱人的一部分责任，而最重要的责任是他可以成为这个社会的一个好典范，让很多人依照他所曾经建立的榜样照样去做，这是一个人对社会提供的最大的帮助方式。”其实，仔细想想，这个理论和邓小平先生在中国的改革开放之初所说的“让一部分人先富起来”的理论是何其相似？！盛大公司的总裁陈天桥先生说：“开始在互联网上创业的时候，我仅仅是想赚一点钱，后来在短短两年的时间我赚到了超出我所想像的两个亿；这时候我想把我的企业做大，我想成为一个企业家；但是后来五年的网络发展超出我的想像，我在五年内赚到了在传统行业里300年也不能达到的150亿，而我才32岁，所以，现在钱对于我来说已经没有了多大的意义，我只想用我所赚到的钱来回报社会，为社会做点什么，这个时候我是个事业家.” 正是因为陈天桥、马化腾（QQ）、丁磊（163）、杨致远（雅虎）、李彦宏（百度）这些网络界的精英的榜样力量，使得更多的有志之士投入到这个互联网电子商务的新领域开展自己的事业。这些成功的人物，是我们的学习对象，但是我们有没有可能和他们一起讨论事业如何成功？或是讨论怎么决定一个事物的方向？不能的！因为他们开始事业的时候也同样无人可以咨询、他们坚信自己的选择和眼光顺势而为取得了成功。

    虽然我们不能与那些风云人物、财富新贵们共同探讨，但是，我们选择的3H这个事业，它的与众不同特色就是在这个事业里的成功者会教您怎么做。系统最有价值，最难能可贵的地方，就是无论您何时开始这个事业，即便经过多年以后，就算您已经退休了，您的新加入的下属伙伴仍然知道如何进行这个事业。

    当您开始这个事业的时候，您的老师会这样告诉您：我没有发明或者创新任何技巧，我只是依照系统所教的每一个步骤照着做而已。 那么很多的电子商务公司为什么没有建立一个类似的系统呢？最主要的原因是，从来没有人和我们一样，愿意百分之百的复制。在座的各位，也请您做自我检讨，您有没有百分之百的照领导人所教的做，有没有像台上正在说话的这个人一样从来不打一点折扣？他说往东我绝对不会往西，他说一百我绝对不会说99也不会说是101，我就是100％.

    在系统里面的成功秘诀到底是什么呢？说出来平平无奇，那就是我们一直在谈的“复制”这个观念。

    曾经有一些合作伙伴提议说，对拓展的理论稍作修正，使之更适合中国人。经验和实践告诉我们的是：“不行”！中国和美国或许是文化背景不同，但是人性都是一样的。复制的理论是纯就人性的角度来探讨研究的，它已经剔除了国情不同的因素，因此这套方法在任何国家都是一直可行的。所以，我希望大家理解，不要轻易尝试去改变系统运作的方法，以保证一段时间后不会造成负面影响。一辆运转良好的汽车是由千百个小零件组成的，检查一辆汽车已是不易，更何况是检查如此多人所组成的一个系统机器？一辆静止的汽车不能开动，表示汽车基本结构、设计有问题；开动了，并不表示它行驶一百公里以后它不会因机件故障而抛锚。系统机器是相同的道理，机器必须可以长时间的运作，而不能有故障，否则大家的共同利益就会受到伤害。所以，各位不能认为这个地方我不方便，我就修改一点，那个地方他不方便，他就改掉一点，最后这部机器就会完全报废掉了！

    许多人研究复制的理论，但真正因复制而获益的人不多，那是因为几乎没有几个真正了解“复制”精神在于您低下头来谦虚地遵从您的领导，100％向领导请益，让自己成为一个好榜样，以便您的下属合作伙伴亦100％向您请益，生生不息，永远传递下去。

譬如说：今天有一位新朋友注册3H成为我们的一员，您告诉他，新朋友开始有四个步骤；第一个步骤是开始使用网站，学习基本技能；第二个步骤是列名册（网上的、地面的），想一想哪些人您可以把网站介绍给他，把这个事业介绍给他；第三个步骤，您开始照这个名单有计划的把这个网站或产品介绍给这些朋友；第四个步骤是什么呢？开始把这个事业介绍给他们，然后再教会他们如何把这个事业介绍推荐给他的朋友，生生不息，循环不断的做这四个动作！假如您没有100％的照做，到时候会发生什么现象呢？今天您教一位新伙伴，您告诉他，第一要使用网站；第二要列名册；第三要有选择的向朋友介绍网站；第四要推荐介绍事业。但是，刚好这位伙伴心想，我不用列名册，我有一个电话本，手机里的电话本儿有几百个朋友;所有朋友的名单都在这里，结果他不需要做列名单的动作了，对不对？于是，他开始运作，他介绍了新朋友时会怎么做呢？他会说：第一、使用网站；第二、介绍网站；第三、要介绍事业。他就会漏掉一个动作－－没有列名册。为什么呢？因为他自己没有做！（虽然拥有电话本，但是假使您不能重新甄别再列出重点的话，那就等于没有名单－－这就像高考的时候如果每个考生都加10分的话，那就等于没有加分）。好了，假如他推荐的是我，我会告诉他我会上网，我已经会做这个事业了，那么我再介绍时就会简化成：做吧，这事情很简单！可以肯定，这么做是不行的！是不会成功的！！ 这就是为什么很多人3H做不成功的原因－－没有100％复制。因此，我一定要再次强调，假如您是一位很好的复制者，您就一定会成功！！您可能会说，我在传统的其他行业其他领域做的很成功，但是我要告诉您，时代不同了，您现在介入的是一个全新的领域，以前的经验不足以帮助您在这个新领域成功。所以，100％的接受复制是所有想在信息时代想在3H事业里成功的人必须要做的！

说到这里，一些伙伴会心存疑虑：对于领导传达的一些基本原则，我愿意遵从，可是在实际运作中有一些技巧是不是可以运用？比如提高兴奋度、说话技巧圆滑、肢体语言的应用.....对于这样的疑虑，表示这位伙伴您没有完全领会复制的原理。在不违背诚实、稳健，又处处提防自己勿做错误的示范，并且坚持推荐值得推荐的人的前提下，提升兴奋度，提高说话技巧，等等，这些都是属于个人特质的展现，是您不同于别人的“个人魅力”，当然也是每个人要努力达成的目标。

简单的说，因为复制，才形成系统，因为万众一心，才能众志成城。因此，系统强调的是精神力量的汇聚与展现，复制则偏重在技巧的模仿与步骤的统一。至于每位伙伴的个人特质和个人魅力的呈现，不但不能要求统一，反而还要力求千变万化。大家不要误会，不是同一个人有千变万化的特质，而是我们这个团队是由各种不同特质的人所组成，团队的成员多样性，是团队快速膨胀的基础。说到这里，我又想到心胸开阔的问题，所谓有容乃大，有开阔的胸襟，才能包容各种不同类型的人同时成为您的合作伙伴，如此事业才能做大。大海之所以能成为大海－－就是因为它比所有的河流都低。这句话与各位领导人共勉！

    综合前面所说，我归纳出一个简单的原则：任何一位新合作伙伴进入3H，必须遵照领导人所教的方法，一步一步照着实施，等到自己操作一段时间，不但操作技巧熟练，而且在更深入了解整个3H事业的内涵之后，便逐步发展出个人风格。展现个人风格不是刻意的目的，而是自然产生的结果。复制的过程中，着重技巧的模仿，例如OPP、家庭聚会、二次聚会、团队培训以及将一个部门做深做稳的程序，这些都是制式的，强调100％的相同。当一位新人初做时，因为完全不熟悉这套模式，因此会亦步亦趋，生怕弄错。但是这套方法终究不是根据他个人的个性单独为他设计的，因此，在从事整个事业的过程中，总难免有一些小地方会觉得别扭，因此，很自然的，他会在表达的方式上自动做些修正，久而久之，就形成了这个人的个人风格。所以，大家不要着急着去独树一帜，时间久了，您自然会形成个人独特的风格。不过，我要一再强调：“复制”是模式的，是全然一成不变的，各位一定要透彻了解。

3H事业里复制的理论已经很明确了，需要被复制的内容也很明确，现在要再加上一个环扣，那么3H事业的百年大计就算是大功告成了。这个环扣是什么呢？就是“复制检查”。

当您在将我们所有的经验与做法往下教了之后，请记住，一定还要抽时间去检查他做得对不对？是否删减不该减的，增加不该加的。在学校里，老师用测验的方式来了解学生的学习情况，但在3H事业里，一来是因为完全属于实务操作，单单是纸上谈兵是不够的；二来因为3H事业是自由职业，领导人无权强制要求下属接受考试，所以借助参加下属合作伙伴主持开展网上课堂培训和家庭创业说明会的机会去检查既方便又具实效。领导人参加被检查者演示学习的内容不是一次就完，2－3次也是必需的。

一位伙伴经由“复制”参与从事3H事业，理论上是一定可以被复制成功的，但实际上是不是如此呢？那当然是不一定，理论与实际永远有一段差距。造成差距的因素是什么呢？主要是与敬业精神有关。许多人没有将该做的事情做好，我们往往解释为因为其信心不足。其实根本的原因在于他不具有敬业精神，用通俗的话来说，就是不认真。这是一种习性，有的是与生俱来，有的是后天养成。如果要说的更浅显、更易懂，这种习性又叫做－－不尽本分。会将系统里所要求复制的内容删删减减、修修改改的人，通常都是不尽本分，没有敬业精神的人。这就像一位学校里面的老师一样，您可以在教学中的实践当中通过努力把课教得更好，更加的有艺术性，但是无论如何，您也不能擅自更改教科书和教学大纲－－因为这些东西是汇集了无数专家的心血编纂而成，是几乎适合所有的学生使用的。

大家听我说到这里，似乎话语里带有批判的味道。我们不只是探讨复制的真正含义，我们更重要的是研究不能被复制的原因。就本质而言，人是不可能被复制的，这个道理就像您不可能变成我一样那么简单，但就技巧的模仿，复制确实存在。也就是说，一个人的技巧和语言是完全可以被复制到另一个人身上的。正如体育界的教练员与运动员一样。假如对3H事业不感兴趣，那当然一切都免谈，如果确实需要3H事业以改善经济状况，并且也已从事了相当一段时间之后，仍然该做的不做，该会的不会，这种情形就是缺乏敬业精神。我们以前说过，3H事业要成功，必需同时具备1％的技巧与99％的心态，如果我一直强调技巧的复制模仿，是不是技巧这部分的百分比要提高了？不是的，那是因为有时全力强调了心态的重要，以致忽略了技巧也是不行的。虽然有时候我们说，只要心态够强，不会做也变得会做，这种说法不尽然全对。光是想做，当然就足以产生充分做好3H的热情和动力，可是技巧不够，会增加失败的次数，增加挫折的机会。比如说，您在去推广3H的过程中，如果您不会下载播放器，不会进行弹出窗口拦截程序设置的话，那么您就不可能很好的向用户展视网站内容，而导致推广失败。其实这些不过是举手之劳，很简单的技巧，但是您不会－－您就算有再好的心态也是不够的？一辆汽车有数百上千个零件组成，只要其中有一个零件出问题，汽车是无法安全上路的。成功取决于细节。所以拥有技巧不代表您就拥有了3H事业，但是如果您没有技巧却是万万不能的。有的时候，很多伙伴可能因为对3H技巧的熟练掌握和多次运用而产生了99％的心态。因此，敬业精神还包括在心态当中的。我经常注意到有些伙伴在参加聚会时，是不是随手带笔、纸，记下领导人所讲的内容。诸如此类的细节即可能步向100％的成功，因为，它包含了99％的心态和1％的技巧。

我们刚才花了那么多的时间对复制作以说明，无非是希望大家能彻底了解系统的精神。我再强调一遍：因为复制，才产生系统。系统是一种精神的表现，是一种感觉，叫归属感。复制则是技巧的模仿，着重实质的操作，所以，真正的“做”－－才是3H事业的根本。

之信成功系统是不是已经形成了？我想我们应该算是稍具雏形，举凡一位新朋友，从开始到成功，所需要的文字、录音、录像带资料，还有领导如何有效的带领他从外行步向内行的全部具体步骤，我们都一应俱全。（我们以后会有专门的之信成功系统培训网站，详尽的向大家展示）只剩下在广阔的市场经历时间考验。当然，我们完全有信心通过考验，因为事实上，我们已经成功地集结了在座的各位杰出人士。

    之信成功系统已经在逐步形成中，那么建立之信成功系统的目的何在呢？3H事业在领导带领着后来的伙伴们实际进行时，存在着深厚的师徒感情和友情。因为做法是制式的，领导自然形成一种权威。许多人在他原来的行业和领域里不一定拥有高职位，可是在3H事业里，可以很快产生很多下属合作伙伴，形成很大团队，更多的带来另外一种成就感。有些素质比较差的人，就陶醉在这样的虚荣里，喜欢众星捧月，鲜花赞美，沉溺其中不能自拔。古有明训：水能载舟，亦能覆舟。拥有越庞大团队的领导人，应该越是戒骄戒躁。所以，团队领导人应了解，您运用系统的力量建立了团队；这时候，您是团队的领导人，您个人的领袖欲或许是被满足了，但是大家要注意，建立系统的目的，不是为了要满足您的领袖欲，也不是为了满足您做领导人的领袖欲，而是为了要帮助每一位新加入的伙伴，让他们有具体可行的方法，将来也可取得和您相同的成就。

    各位有了这一层认识之后，应该就更能体会谦虚的重要。因为每一个人都是一个独立的个体，他同时身为领导也是下属，每个人的处境，还有将来可能拥有的地位，和可能享有的成就感均相同。因此，整个系统是不折不扣的公平世界。这么多具有独立思考，拥有相同机会的以自我为中心的个体，会不会像断了线的珍珠，散落一地呢？如果系统维系的不好，确实有可能的。那么要怎么维系呢？很简单，永远记得您有一位引导您进入3H事业，指点您做3H事业的领导，感谢他、尊重他，那么串住整个系统的线就形成了。以前许多从事传统直销事业的人，不注意这样的关系，甚至一点警觉性都没有。刚开始做得很好，过一段时间之后，也许一年，或者两三年之后，团队流失的速度比进来的还快，最后连自己怎么阵亡的还不知道。

    所以，各位要警觉，如果您打算功成名就，请务必永远保持谦虚，我们永远有领导在引导我们。“我再伟大，也不会比我的领导更伟大。”请您坚持这样的念头，它可以帮助您通往成功。说到这里，我们必须提出这样一个很实际的问题，有些伙伴告诉我，如果不喜欢自己的领导怎么办？这样的情形确实有可能发生。就工作方面来说，您可以再往上找您愿意一起工作的领导。在一个庞大的系统里工作，为了讲求效率，层层负责都是必须的，也必须有一定的规则遵守。否则，假设一位很优秀的上属，全部下属都喜欢找他一起去做家庭聚会、做跟进、做培训会，他岂不是分身乏术？岂不是永无宁日？从另外的角度说，不喜欢不一定就要抹杀了他曾经引荐您进入3H事业的功劳，就像儒家所讲：一日为师，终身为父。这句话虽有迂腐的成分，但心里感激总是要的。我不喜欢我的领导，所以我无法尊敬他，没关系，这是您自己的事。但是您能否做到不去批评他、不说那些有关他的闲言碎语呢？！同时，您自己也应该检讨，说不定是您自己素质不够，不了解领导的用心，跟不上领导的思维；也可能是您自己心胸狭窄，斤斤计较。我见过许多领导人，越杰出的领导人他们的问题就越少。我询问他们为什么没有这些困扰，他们告诉我，意见不合的情况当然有，但是系统里教我们怎么发展3H的工具非常齐备，我可以自修嘛！网上有课堂，有资料，学习提高很方便的。况且，这项事业是我为自己做的，而且领导人也有他个人的困难之处，我可以体谅！各位，这就是中国人说的“忠恕”之道、宽容心态，我认为这也就是串住整个之信成功系统的线。之信系统在这样的条件下形成，无论如何，都不会也不可能如珍珠断线般散落。我所谈的这些全都是包括在99％的心态当中。

    维系系统紧密结合在一起的那根线是下属伙伴对上属领导心存感激，再加上中国人所讲的忠恕之道，大家都做到了这点，确实可以维系这条线不断。但是这样的心态要怎样表达出来才具体而又恰当呢？首先，您必须积极的将这种内心的想法表达出来；其次您的态度必须真诚，绝不能虚伪。我刚才说过，您可能不喜欢您的领导，所以您说不出推崇的话，但是如果您能换个角度，去观察他的优点，这样有助于您的下属伙伴亦群而效法。在座的绝大部分的伙伴都拥有不止一位领导，所有的领导您都不喜欢也是件不容易的事情，所以，至少您可以挑选一位领导来作为您内心归属的对象啊！假如您的团队的伙伴都能体会并做到这点，您将会有一个强势发展、财富滚滚而来的事业！我认为最理想的推崇，不一定尽是说些感激、感恩的话，假如您确实是这么觉得，当然，我鼓励您说出来。另外，如果您能恰当的引述领导给您的信息，并传递给下属伙伴的话，这是另一种真诚的推崇。什么是引述领导的话：“我的领导....老师曾经说......”下属伙伴会确切的感觉到您是尊敬领导，同时愿意照着他们领导所教的去做。不管怎么说，真诚是唯一的条件，您的下属伙伴会感觉到的。

   当然，我们一方面强调上、下有序，下属推崇领导，但另一方面领导要努力去赢得下属对您的尊崇；我们强调领导关心下属，而下属也要全力争取领导对他的协助。这些细节我不再重复，今天所讲的内容也已大致提到。

    我们承袭了这个已证明可成功的模式，而且就理论而言，也确实具体可行，各位没有理由不照着发展。经过2～3年以后，您拥有漂亮的汽车与洋房，大家认为值不值得？答案不问可知～值得的！！可是这个事业以这样强有力的发展下去，有一天会不会饱和呢？我的回答和市场规律都告诉大家：不会的！就如同办工厂很有赚头，但不会人人都去从事，做官员很风光，又荣宗耀祖，也不可能人人都去从事；基督教已经传入中国2000年了，但是目前还有很多人不信仰基督教；所以，饱和的问题很容易解释清楚。再说了，当3H拥有了超过几百万会员的时候，它的性质就会发生变化，网站作为媒体的优势一面就会凸显出来。请想像一下：当一家公司和厂家的产品会在每天同一时间被几百乃至几千万消费者同时看见的情景会是什么样子？那么提供这个载体的公司该能有多大的收益？看一看中央台的黄金时段的广告费用就知道了！更加重要的是：在互联网这个媒体上几乎每时每刻都是黄金时段啊！（秦池酒厂的例子：秦池因为高昂的广告费用而破产，但电视台依然兴旺，这就是媒体）。从切入时间来看：目前正是电子商务的萌芽阶段，虚拟经济，网络经济正越来越凸现其重要位置；正是工业时代和象征人类有史以来最高文明结晶的信息时代转型时期；而电子商务作为新生事物虽然发展迅速但因为法律具滞后性的因素，又处于法律空白期间。而此三点，已经被无数成功的人士所证实为财富蕴藏最多、获得最易、切入最佳的时机！

    中国有13亿人口，我相信还有将近12亿人或者更多的人处于缺钱的状态。什么是缺钱？缺钱不是缺衣少食！而是指他的收入和愿望相比较有相当大的差距！是相对缺钱！比如：看中了新起的高尚住宅区的单元房却买不起甚至是缴不起首付款；看中了一款汽车欲买却囊中羞涩；长假期间别人出去旅游而自己只能躲入家中......凡此种种，这些人都会有不满足现状渴望改变的欲望，重要的就是看您如何去引导了。

    大家知道，现在已经不是冷兵器时代，不再是武林高手的时代，单打独斗的创业方式已经被时代和智者所摒弃。所有渴望成功的人士都越来越认可这么一个理论和事实：小成功靠个人@大成功靠团队！团队作战、系统运作已经被所有业界翘楚奉为圭皋！而融入一个系统并迅速组建团队是所有电子商务人的最终极目标！  组建团队需要一个好的平台，因为网站如果没有使用价值的话，就谈不上推广价值；而3H的实用性以及非常高的性价比，还有切实可行的稳健的奖励制度，使之成为目前电子商务公司里面综合指标最好的首选平台。好的平台＋好的系统＋坚持不懈＝成功。

     选对一项事业，跟对一个老师 ；坚定一个信念，达成一个目标！

     之信成功系统愿为您的成功添砖加瓦、保驾护航！